Skip to main content

Verhalen

Maak kennis met Masud

Maak kennis met Masud!

Sales Manager Key Account

Mijn naam is Masud Rahimi en inmiddels werk ik alweer zes jaar bij Groupe Atlantic Nederland. Ik ben begonnen als Key Accountmanager bij Orcon en ben inmiddels doorgegroeid naar de rol van Sales Manager Key Accounts voor zowel ventilatie als warmtepompen.

In die zes jaar heb ik het bedrijf enorm zien groeien, zowel in omvang als in professionaliteit. Wat ik mooi vind, is dat de kernwaarden nog altijd overeind staan. Toen ik begon, waren we met zo’n dertig collega’s. Nu zijn dat er bijna drie keer zoveel. Toch voelt het nog steeds als een organisatie waar je naam en gezicht ertoe doen. We zijn professioneler geworden, met strakkere processen, grotere klanten en een breder productportfolio, maar het persoonlijke is gebleven. En dat is zeldzaam.

Toen ik hier binnenkwam, stonden we aan het begin van grote veranderingen. Nu, jaren later, hebben we een sterke positie in de markt, bouwen we structureel aan strategische partnerschappen en bieden we een solide basis met ons complete portfolio voor binnenklimaat.

Van marktuitdager naar gevestigde naam

Wat mij direct aansprak binnen GA Nederland, is dat ik me hier als een vis in het water voel. We zijn een platte organisatie waarin besluiten snel genomen kunnen worden en ondernemerschap voorop staat. De klant staat altijd centraal. Geen bureaucratie en toestemming vooraf, maar vertrouwen en verantwoordelijkheid achteraf. Dat geeft vrijheid, energie en snelheid.

Tijdens mijn eerste gesprekken, onder andere met Madelon Voorhoeve, destijds nog directeur, zag ik meteen de potentie van deze organisatie. Het was nog klein, maar de visie was kraakhelder. Ik wist: als we die ambitie waarmaken, dan gaat hier écht iets bijzonders gebeuren. En dat hebben we gedaan. Sterker nog, op veel vlakken zijn we daar zelfs al overheen gegaan.

We hebben nu een solide basis gelegd voor onze merken Orcon, Atlantic en Atlantic-Fujitsu. De ventilatiewereld kennen we door en door en met de warmtepompen hebben we inmiddels ook een sterke positie in een markt die voor velen nog relatief nieuw is.

Vertrouwen en verantwoordelijkheid

Wat me hier echt aanspreekt, is de balans tussen vrijheid en structuur. Je krijgt het vertrouwen om zelf te ondernemen in je regio. De lijnen zijn kort, iedereen denkt mee en er wordt écht geluisterd. Zelfs nu we van 30 naar bijna 80 collega’s zijn gegroeid, is dat persoonlijke gevoel gebleven.

We zijn professioneler geworden, maar niet afstandelijk. Maandelijks hebben we overleggen met alle teamleiders en sleutelfiguren, zodat iedereen betrokken blijft en goed op de hoogte is. Er is ruimte voor initiatief, eigen ideeën en persoonlijke groei.

Als leidinggevende vind ik het belangrijk dat collega’s zichzelf kunnen zijn, hun mening durven geven en fouten mogen maken. Geen micromanagement, maar open communicatie en een veilige werkomgeving waarin mensen kunnen floreren.

Wat voor mij het verschil maakt, zijn de samenwerkingen die we aangaan. We werken met strategische partners aan langetermijnplannen, gebaseerd op vertrouwen, kennisdeling en wederzijds respect. Dat geeft energie. Je weet waar je het voor doet.

Impact maken

Wat mij misschien nog wel het meest motiveert, is dat ik via mijn werk ook iets kan bijdragen aan de toekomst. Duurzaamheid is voor mij niet alleen een trend, maar ook iets persoonlijks. Ik wil bijdragen aan een wereld waar mijn kinderen (inmiddels 13 en 10) ook profijt van hebben.

Onze producten en oplossingen helpen woningen en gebouwen duurzamer en gezonder te maken. Denk aan energiezuinige ventilatiesystemen, slimme WTW-oplossingen, innovatieve warmtepompen en aircoheaters.

En het blijft niet bij mooie woorden. We nemen echt actie: we werken met LCA-verklaringen, reduceren verpakkingsmateriaal en zoeken continu naar slimme oplossingen die écht verschil maken. Niet omdat het moet, maar omdat we er zelf in geloven

Iedere dag anders

We zitten in een sector die volop in beweging is. Wetgeving, technologie, gebruikersbehoeften, alles verandert continu. En precies dat maakt het werk zo dynamisch. Geen dag is hetzelfde. Mijn agenda begint altijd strak gepland, maar hoe die eindigt, dat weet je nooit.

Van projectbegeleiding tot marktontwikkeling, van klantbezoeken tot interne afstemming, het is een breed speelveld. Soms ondersteun ik klanten bij de selectie van de juiste producten, bij anderen nemen we complete processen uit handen, inclusief berekeningen, installaties en trainingen. Dat houdt het werk spannend.

Ook intern heb ik een verbindende rol: ik deel marktinzichten met productmanagement, marketing, service en sales. Die samenwerking maakt ons als organisatie wendbaar. Denk aan het project met Trebbe waarbij we razendsnel een volledig nieuwe oplossing ontwikkelden. Of aan de introductie van OptiAir, in het begin misschien te vroeg voor de markt maar inmiddels niet aan te slepen. Dat zegt iets over onze slagkracht en creativiteit.

Vertrouwen, visie en verantwoordelijkheid

Wat ik waardeer, is dat er ruimte is om zelf te ondernemen, maar dat je er nooit alleen voor staat. Zelfstandig werken is belangrijk, maar er is altijd ondersteuning wanneer dat nodig is. Of het nu gaat om techniek, commercie of ontwikkeling, als je gemotiveerd bent en wilt groeien, krijg je hier alle kansen.

Als leidinggevende probeer ik vooral te faciliteren. Ik wil geen micromanager zijn, maar iemand die vertrouwen geeft. Iemand die open communicatie aanmoedigt en collega’s hun eigen kracht laat vinden. Dat betekent soms ook een stapje terug doen en anderen naar voren laten treden. Dat werkt: je ziet mensen groeien.

Of ik nou om 5 uur ’s ochtends op de bouw sta of een presentatie geef aan een grote klant, ik wil er staan. Voor mij gaat leiderschap niet alleen over plannen en sturen, maar juist ook over meedoen. Tijdens corona stonden we met diverse collega’s zelfs op de assemblagelijn, gewoon om te zorgen dat de boel bleef draaien. Dát is wat ons sterk maakt. We helpen elkaar, ongeacht functie of afdeling

Trots op wie we zijn (en wat we doen)

Ik ben ontzettend trots op wat we hier samen hebben bereikt. Niet alleen op de groeicijfers of onze positie in de markt, maar vooral op hóe we dat hebben gedaan: samen, met visie, lef en doorzettingsvermogen.

We mogen dat best wat vaker laten zien. Want we doen écht gave dingen, met slimme producten, sterke innovaties en indrukwekkende projecten. Die successen mogen we nog veel meer delen, zowel intern als extern.

Dus als je vraagt wat werken bij Groupe Atlantic Nederland zo bijzonder maakt? Dan zeg ik: de mensen, de ambitie, de ruimte om te groeien en de drive om samen écht impact te maken. Niet alleen op onze klanten, maar ook op de toekomst. Ik kijk ernaar uit om deze reis voort te zetten, samen met mijn collega’s, onze klanten en partners. En hopelijk inspireert mijn verhaal anderen om ook onderdeel te worden van deze mooie organisatie.

Ervaringen van onze collega’s

Maak kennis met Nick

Maak kennis met Nick

Product Development Engineer

Hoi! Ik ben Nick en werk nu zo’n anderhalf jaar bij Groupe Atlantic Nederland als product development engineer voor…

Lees Nick’s verhaal
Maak kennis met Johan

Maak kennis met Johan

Productmanager (Orcon)

Mijn naam is Johan en ik werk sinds 2022 als productmanager bij GANL. Hiervoor heb ik in de diverse andere organisaties gewerkt waar…

Lees Johan’s verhaal
Maak kennis met Nick

Maak kennis met Frank

Technisch Adviseur

Mijn naam is Frank en ik ben iets meer dan twee jaar werkzaam als technisch adviseur bij Groupe Atlantic Nederland voor het…

Lees Frank's verhaal

Sluit je aan bij

Groupe Atlantic Nederland

Ontdek alles over onze cultuur